车间管理，还是需要狠角色！

admin

最近观察车间几条生产线的生产情况， 发现一个现象 ：
大凡产线上主管比较凶，下面一犯错或者偷懒怠工就被痛骂一顿的产线。产量和质量都做得比较好，产线上的人不敢乱搞都认真干活。
相反那些，产线上主管比较温柔，和颜悦色平易近人的，基本上产线工人懒懒散散、怠工偷懒严重 ，产量和质量都跟不上。

我个人感觉目前这种车间管理 ，可能还是和过去一样需要狠角色的人做主管 。 如果你在产线上和颜悦色，心平气和谈各种管理方法，没人听你的。反而那些看到就骂，吓得产线上个个都认真干活，不敢躲懒，才是行之有效的。所谓人性化管理在中国这种生产型企业目前是行不通的，大家怎么看？

有人说的好:仁慈的人做不了领导。

walkerqi ：这叫慈不掌兵。

慈不掌兵，义不掌财，情不立事，善不为官。

欺软怕硬是人性，你强他就弱，你弱他就强。

但作为管理者也不能一味的硬，要恩威并施，才能聚拢人心。

看到几个说慈不掌兵的，我就想笑，等他们自己的领导毫无人性的时候，这种人往往是跳的最凶的。

都是同根生，相煎何太急。

跟凶不凶有什么关系？主要看利益，你手下服不服你，受不受管制。第一种凶的管理，如果手下不服他不受控，不过一个大喊大叫的小丑罢了。

第二种，根本就不是什么平易近人，没能力而已。奖惩权力在手，才能让人听话，凶与善，不过表象而已。

ID：菜鸡攻城狮

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制度很重要。